Cenário Econômico pós-Coronavirus – 17 de abril de 2020

Rating de Seguros – Comentário Econômico n 716

Prezados Senhores,

Como era de se esperar, dezenas de estudos estão sendo publicados para avaliar como será o mundo empresarial, em um cenário pós pandemia.

Um deles é o texto “The future is not what it used to be: Thoughts on the shape of the next normal” (“O futuro não é mais o que costumava ser: pensamentos sobre a forma do próximo normal”), da empresa de consultoria McKinsey.

Ver…

https://www.mckinsey.com/featured-insights/leadership/the-future-is-not-what-it-used-to-be-thoughts-on-the-shape-of-the-next-normal

Abaixo, algumas considerações, com sete aspectos nessa nova configuração.

Relação Aspectos Descrições
1 A distância está de volta
  • A partir da década de 90, com o incremento da tecnologia, se acreditava que as “distâncias tinham desaparecido”, ou, pelo menos, diminuído bastante.
  • Agora, com as restrições à locomoção entre países, tal evento pode ser considerado com um revés à globalização.
2 Ser eficiente é ser resiliente
  • As empresas que terão mais sucesso serão aquelas mais resilientes.
  • Ou seja, que possam ter condições e capacidades mínimas de trabalho nos seus mais diversos cenários adversos.
3 O crescimento da economia sem contato
  • Setores econômicos em que não haja contato sairão fortalecidos, como comércio eletrônico, telemedicina e automação.
  • É óbvio que o contato humano continuará a existir, mas, na medida do possível, poderá ser minimizado.
4 Fortalecimento do Governo nas economias
  • Em tempos de crise, a sociedade passa a aceitar um maior controle do Estado na economia. É o que deve ocorrer nesse momento.
  • Dentre as medidas tomadas pelos governos, três delas se destacam: apoiar as necessidades básicas dos cidadãos, salvar empregos e ajudar as empresas a sobreviverem.
5 Maior análise crítica nos resultados das empresas
  • O lucro pode não ser mais o único valor corporativo nas empresas.
  • Outros aspectos devem ser também considerados, como, por exemplo, investir em funcionários, apoiar comunidades e o desenvolvimento de ética. A ideia é que, agora, nas Demonstrações Financeiras, pelo menos em termos conceitual, exista o conceito de “triple bottom line” – lucro, pessoas e planeta.
  • Essa consciência deverá crescer em um cenário pós pandemia.
6 Mudança nos comportamentos da sociedade
  • Uma boa pergunta: Haverá mudanças no comportamento dos consumidores e empresas, ou tudo voltará a ser o que eram antes da pandemia?
  • Por exemplo, haverá mais compreensão em relação ao compartilhamento de dados pessoais, se isso ajudar a salvar vidas? Os setores de turismo e viagens voltarão ao mesmo nível anterior, ou haverá uma maior preocupação com a segurança financeira? No caso específico do setor de seguros e previdência, haverá maior propensão pela compra de tais produtos, em um efeito substituição a outros ativos?
  • Muitas perguntas ainda sem respostas.
7 Descobrir aspectos positivos da tragédia
  • Em toda essa tragédia, será que é possível encontrar algum aspecto positivo? Após tantas mortes e perdas econômicas, é possível falar em algum ganho, pelo menos no longo prazo? Talvez sim, quem sabe. Abaixo, três aspectos podem ser destacados.
  • Primeiro, as pessoas tiveram uma aprendizagem muito rápida em novos modelos de comunicação, como Skype, Zoom ou Facetime. Houve um ganho tecnológico da população em geral.
  • Segundo, as empresas passaram a se comunicar à distância, vendo o que pode ser feito ou não. Ou era isso ou era nada. Após a pandemia, algo deve ser mantido, trazendo ganhos de eficiência, além de uma maior flexibilidade para os funcionários.
  • Terceiro, os sistemas de saúde de alguns países talvez se tornem mais eficientes, mais prestigiados, mais criativos e mais preparados em eventos futuros.

Abraços,

Francisco Galiza.

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